La creación de startups en el mercado español crece de forma significativa. No obstante, son muy pocos los casos de empresas de alto crecimiento (EAC). Muchas cosas deben funcionar correctamente para que una empresa tenga éxito. No basta solo con un liderazgo ejecutivo, además son necesarios empleados emprendedores que impulsen innovaciones en la empresa (intraemprendimiento).
Desde Insight Foresight Institute se afronta este reto ofreciendo los programas de formación executive y de in-house. Estos programas se suelen desarrollar en ‘partnership’ con nuestros colaboradores y clientes, como:
- Fundaciones
- Escuelas de negocio y universidades
- Empresas
- Administraciones públicas.
Nuestra aproximación es apoyar emprendedores a desarrollar su negocio y aprovechar el máximo el ecosistema en sus distintas dimensiones: Cultura, Talento, Conocimiento, Financiación, Gobernanza y Mercados.
Destinatarios
- Emprendedores y los que están planteando a emprender.
- Directivos y gestores interesados en intraemprendimiento.
- Todos aquellos con interés en el emprendimiento e innovación.
Concepto
- Ponencias y debate.
- Los alumnos desarrollan durante el curso un trabajo de grupo.
- Las clases presenciales se complementa con el trabajo online.
Como en regla general se recomienda 12 sesiones en tres bloques. Aun así, somos flexibles para codiseñar el programa a las circunstancias específicas.
Contenidos
1. Ecosistema de emprendimiento innovador.
Objetivos
- el papel de innovación y emprendimiento en la sociedad.
- la situación actual de emprendimiento innovador en España y Europa.
- el cambio tecnológico-social y escenarios.
Sesiones
- Introducción al ecosistema español y su dimensión internacional.
- Imagen transversal del ecosistema español.
- Políticas europeas para emprendimiento.
- Cambio tecnológico-social y escenarios en el ecosistema español, trabajo en grupo.
- Estrategias para emprendimiento innovador.
Objetivos
- Conocimiento de conceptos clave de innovación y emprendimiento.
- Modelos de negocio escalable.
- Herramientas y metodologías para la estrategia innovadora.
- Plan de negocio.
Sesiones
- Conceptos clave y modelos de negocio escalables.
- Estrategias y hojas de ruta y en el ecosistema, trabajo en grupo.
- Lean start up, design thinking, business models.
- Business model canvas, trabajo en grupo.
- Herramientas y capacidades para nuevas empresas de alto crecimiento.
Objetivos
- Definición y gestión de equipos y sus capacidades.
- Gestión financiera y operativa, redes y cadenas de valor.
- Creación y gestión del alto crecimiento de empresas.
- Compartir experiencias de aprendizaje.
Sesiones
- Definición y gestión de equipos y sus capacidades.
- Gestión financiera y operativa, redes y cadenas de valor.
- Creación y gestión del alto crecimiento de empresas, trabajo en grupo.
- Repaso del curso y las presentaciones de los resultados de trabajos en grupo.
Para más información: info@if-institute.org
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