TIC – Insight Foresight Institute

Prospectiva Europea en Materia de Investigación e Innovación y Participación Pública para Horizonte Europa

El Insight Foresight Institute coordinó este proyecto Foresight on Demand para la DG RTD. Su objetivo era proporcionar información prospectiva oportuna y resúmenes de políticas con visión de futuro a la Comisión Europea para fines de política de I+i sobre los siguientes temas:

El Futuro de la Resiliencia Cívica
El Futuro de las Habilidades y los Empleos Verdes
El Futuro de la Innovación y la Regulación de la Propiedad Intelectual
El Futuro de la Ciencia para las Políticas en Europa
El Futuro del Uso de la Naturaleza en Contextos Rurales y Marinos en Europa

Este proyecto tenía como objetivo:

Proporcionar información prospectiva oportuna y resúmenes de políticas con visión de futuro a la Comisión Europea con fines de política de I+i sobre los temas mencionados.
Proporcionar un centro para la comunidad europea dedicada a la prospectiva en materia de I+i y un espacio en el que las agencias de prospectiva y los investigadores puedan compartir conocimientos y herramientas.
Crear redes entre proyectos de I+i financiados por la UE con importantes elementos prospectivos y promover sus resultados entre los responsables políticos, entre otras cosas mediante los boletines trimestrales Horizon Futures Watch.
Promover una amplia participación pública en la previsión de las políticas de I+i, incluyendo a las partes interesadas y al público en general, y abarcando todos los sectores de la sociedad, desde científicos e ingenieros hasta responsables políticos, artistas, intelectuales y ciudadanos comprometidos.

Información adicional

“European R&I Foresight and Public Engagement for Horizon Europe”. In European Commission: Directorate-General for Research and Innovation.

Acceso a información sobre el proyecto

European R&I Foresight and Public Engagement for Horizon Europe

Futures4Europe Platform

Prospectiva hacia el Segundo Plan Estratégico de Horizonte Europa

El equipo de Insight Foresight Institute participó en este proyecto del consorcio Foresight on Demand, junto a diversos expertos e instituciones que colaboran con la Comisión Europea. Dada la extensión del estudio, Inisght Foresight Institute colaboró específicamente en los capítulos 5 (participando) y 6 (liderando).

El informe presentó un estudio de prospectiva para informar el Plan Estratégico Horizonte Europa (2025-2027) a través de inteligencia estratégica en fase temprana, presentando escenarios futuros, análisis de tendencias disruptivas y actividades de participación de las partes interesadas. El objetivo era identificar cuestiones, tendencias y perspectivas emergentes que pudieran introducir elementos novedosos en los procesos de planificación estratégica, al tiempo que se captaban retos, oportunidades y propuestas públicas para la orientación futura de Horizonte Europa.

Por ejemplo, el estudio esbozó seis escenarios de contexto multinivel que combinan diferentes perspectivas globales -desde la colaboración a la hostilidad- con condiciones contrastadas de la UE (resiliente frente a vulnerable). Estos escenarios sirven como posibles «campos de juego» para la política de investigación e innovación de la UE.

Principales Conclusiones:

Se analizaron once áreas disruptivas, como la inteligencia artificial general, el transhumanismo, el cambio climático, la gobernanza global, la economía del hidrógeno y los cambios en los valores sociales.

Agrupadas en cuatro bloques: paisaje global, tecnología y sociedad, naturaleza y sociedad, y transformaciones sociales/éticas.

Se lanzó una consulta a expertos para priorizar agendas de I+D clave

Implicaciones Estratégicas:

Liderazgo europeo: Se necesita reforzar la competitividad tecnológica de Europa sin perder de vista su papel en la gobernanza global y los bienes comunes.

Resiliencia: Las políticas deben ser capaces de anticipar crisis climáticas, sanitarias, sociales y geopolíticas, actuando con rapidez y rigor científico.

Reflexividad ética: Temas como la geoingeniería o la mejora humana requieren debate público temprano e informado.

Nueva relación con la naturaleza: La I+D debe superar la visión extractiva y avanzar hacia una relación colaborativa con los ecosistemas.

Instrumentos abiertos y flexibles: La UE debe adoptar mecanismos más adaptables y reactivos en sus programas de investigación.

Colaboración internacional: Es clave combinar alianzas estratégicas con esfuerzos globales de regulación en áreas críticas como la IA o el clima.

Este ejercicio de prospectiva no solo guía el futuro de Horizonte Europa, sino que sienta las bases para un ecosistema de investigación e innovación más resiliente, inclusivo y preparado para los desafíos del futuro.

Más Información

European Commission: Directorate-General for Research and Innovation, Weber, M., Wasserbacher, D. and Kastrinos, N., Foresight on demand – “Foresight towards the 2nd Strategic Plan for Horizon Europe” – Foresight, Weber, M.(editor), Wasserbacher, D.(editor) and Kastrinos, N.(editor), Publications Office of the European Union, 2023.

Acceso al informe completo

Prospectiva hacia el Segundo Plan Estratégico de Horizonte Europa

IFI entra a AMETIC, nuestro presidente a liderar la comisión de innovación

La Junta Directiva de AMETIC ha ratificado la incorporación de IFI como nuevo asociado a AMETIC y se nombra José Manuel Leceta, el presidente del IFI ‘Board’ consultivo de alto nivel, como el presidente de la comision de innovación de AMETIC.

AMETIC es la asociación representante del sector de la industria digital en España, desde pymes hasta grandes empresas globales de los ámbitos de Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones, Industria Electrónica, Servicios y Contenidos Digitales, Transformación Digital, Tecnologías Habilitadoras, Banca, Energía, Sostenibilidad, etc. Además, también están integradas en AMETIC otras asociaciones del sector a nivel territorial y parques tecnológicos.

La Comisión de Innovavión trata de promover la innovación que es una actividad transversal fundamental para impulsar una industria digital competitiva internacionalmente. Los trabajos de la comisión tienen un foco importante en las políticas públicas de apoyo a la I+D+i, desplegadas en las Estrategias y Planes Estatales de I+D+i y los instrumentos allí definidos, así como en los programas internacionales de I+D+i como Horizonte Europa, Digital Europe Programme, entre otros.

Más información

https://ametic.es/comisiones/comision-de-innovacion/

Hacia la economía circular inteligente; el papel de la digitalización

El Foro de Desarrollo Digital y Sociedad de la Fundación España Digital apoyado por Insight Foresight Institute (IFI) ha elaborado un dosier que con el título “Hacia la Economía Circular Inteligente; el papel de la digitalización” trata de aportar ideas proponiendo aprovechar el potencial de la digitalización para cambiar el modelo de la economía lineal actual hacia el nuevo sistema de la Economía Circular.

Según se indica en el documento su objetivo es explicar la conexión entre la digitalización y la Economía Circular así como y sugerir actuaciones que puedan acelerar, gracias a las tecnologías digitales, la implementación de este nuevo modelo económico.

Este objetivo principal se completa con una serie de objetivos específicos sintetizados en:

Fundamentar el papel de la digitalización en el camino hacia la Economía Circular.
Identificar áreas de aplicación digital para fomentar la Economía Circular.
Sugerir actuaciones para la digitalización de la economía hacia modelos circulares.

Basándose en ellos, en el dosier se especifican algunos de los retos a enfrentar en la búsqueda de este tipo particular de economía y se identifican una serie de barreras que deben tenerse en cuenta si se quiere avanzar en su digitalización, clasificadas en tres grandes grupos:

Organizacionales y culturales (p. ej. falta de talento o rechazo a la innovación abierta)
Legales y fiscales (p. ej. protección de la confidencialidad, lógica de los aranceles)
Tecnológicas (p. ej. dificultades de interoperabilidad)

Como ejemplo de las capacidades de la digitalización para acelerar la transición a una Economía Circular, se detallan los ejes principales que contempla la Estrategia Española de Economía Circular; España Circular 2030 presentando tres hipotéticos casos aplicables a algunos de ellos, concretamente en los sectores productivos del transporte (la eMovilidad urbana), el agroalimentario y el del turismo.

Después de las preceptivas conclusiones, resaltando el papel fundamental de la digitalización, finaliza el dosier proponiendo unas líneas de actuación para fomentar el papel de esta en la Economía Circular.

La Fundación España Digital publica este dosier en apoyo y colaboración hacia la total implementación del nuevo sistema de Economía Circular.

Esta propuesta adquiere una especial importancia en la actualidad como evidencia la aprobación por el Consejo de Ministros de España, el pasado día 2 de junio de 2020, de la mencionada Estrategia Española de Economía Circular EEEC; España Circular 2030, para reducir la generación de residuos y mejorar la eficiencia en el uso de recursos, sentando las bases para superar la economía lineal e impulsar un nuevo modelo de producción y consumo.

Descargar gratis:

Hacia la economía circular inteligente; el papel de la digitalización

Hacia la economía circular inteligente

CEO de Insight Foresight Institute, Totti Könnölä, contribuye a la revista Telos escribiendo sobre el papel de la digitalisación en la economía circular. La digitalización permite reducir notablemente los niveles de emisiones y el impacto contaminante de la actividad humana en el medio ambiente.

El modelo económico que la sociedad ha vivido hasta ahora es el llamado lineal, que sigue la secuencia: extraer – fabricar – usar – tirar, que exige grandes cantidades de energía y otros recursos baratos y de fácil acceso, con evidentes consecuencias medioambientales negativas. El consumo de estos recursos está llegando al límite de su capacidad física. En la gestión de recursos naturales las empresas van buscando cada vez más las soluciones en las que todos ganan (win-win), es decir que aportan de forma simultánea una mayor competitividad empresarial y un mejor resultado medioambiental.

Una alternativa que tiene cada día más defensores es la llamada Economía Circular, basada en los tres principios siguientes:

diseñar para reducir el despilfarro y la polución;
mantener en uso los equipos y materiales más tiempo; y
regenerar los sistemas naturales.

La aplicación de estos tres principios implica el cambio de las cadenas de valor y de los modelos de negocio, que hagan posible la trasformación de toda la economía hacia un nuevo paradigma de sistema más sostenible.

Este concepto está captando interés tanto de las empresas y como de los responsables políticos. Según, el nuevo acuerdo verde ‘The New European Green Deal’, la Comisión europea adopta una estrategia industrial de la UE para abordar el doble desafío de la transformación verde y digital. El objetivo es aprovechar el potencial de la transformación digital, que es un facilitador clave para alcanzar los objetivos del Acuerdo Verde. También en España, el Gobierno ha elaborado la estrategia para impulsar la transición a la Economía Circular. Este artículo, además, es consecuencia del debate organizado por la Fundación España Digital indicando entre otras iniciativas interés real y creciente en la sociedad.

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