Soluciones Activación – Página 2 – Insight Foresight Institute

IFI en el Foro de las Ciudades, hacia la economía circular

Director General de Insight Foresight Institute (IFI), Totti Könnölä participa en la mesa redonda sobre las ciudades que transitan hacia la economía circular, en la tercera edición del Foro de las Ciudades de Madrid IFEMA (13-15 junio 2018) volverá a ofrecer una mirada transversal al mundo de las ciudades, de su gestión innovadora y del papel que juegan todos los actores que se relacionan en los entornos urbanos.

CIUDADES QUE TRANSITAN HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR

Sesión de tarde. 15.45-17.20, 14 Junio.

Ponencia de apertura

• Ciudad de Madrid. Inés Sabanés, Concejala del Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad.

Debate-mesa redonda

• Ciudad de Girona. Empar Vila, Jefa de los Servicios Urbanos.

• Ecohispánica. Christian Manrique, Director General.

• FORÉTICA. Elena Ruiz, Coordinadora del Grupo de Acción en Economía Circular.

• Fundación Economía Circular. Anabel Rodríguez, Directora.

• Totti Kónnölä, miembro de la red “Los 100 de COTEC”. Director de IFI. Experto en ecosistemas de innovación.

Modera y dinamiza: Plataforma Envase y Sociedad, Miguel Aballe.

La ciudad para los ciudadanos será el eje principal sobre el que girarán todas las temáticas, dado que este enfoque siempre ha sido el hecho diferenciador del Foro de las Ciudades de Madrid. Por ello, se dedicará una parte del programa a debatir sobre las llamadas “NUEVAS ECONOMÍAS URBANAS”;desde la colaborativa, sobre la cual ya se ha creado un Grupo de Reflexión, hasta la circular pasando por las economías verde, azul, del bien común, etc.

Todas las presentaciones, buenas prácticas y debates del Foro de las Ciudades Madrid IFEMA 2018 serán recogidas en un LIBRO DIGITAL Y GRATUITO, tal y como ya se ha hecho en sus dos ediciones anteriores, con el fin de divulgar la información y el conocimiento sobre la gestión sostenible, inclusiva y verde de nuestras ciudades.

Inteligencia en red: Captura el valor del ecosistema de innovación

En respuesta a la nueva realidad empresarial del mundo VUCA (viene de las palabras en inglés: volatility, uncertainty, complexity y ambiguity), las empresas desarrollan sus actividades, cada vez más, en redes de colaboradores y desarrollan sus propios ecosistemas para poder innovar de una forma ágil y conectada. Estas redes y ecosistemas abren también oportunidades para mejorar la inteligencia tecnológica tanto para identificar y conectar nuevas señales como para interpretar su relevancia.

La inteligencia tecnológica engloba herramientas desde la vigilancia tecnológica automatizada hasta la colaboración online para la gestión y el análisis estratégico que habilitan una toma de decisiones mucho más argumentada. Además facilita el proceso de innovación de las organizaciones, en el sentido de ofrecer información enriquecida con aspectos que no solo provienen del dominio o dominios de la propia tecnología, sino también de factores externos como son la competencia, el entorno, etc. Esta inteligencia permite el desarrollo informado y creativo de nuevas soluciones al mercado.

Desde Insight Foresight Institute se afronta este reto ofreciendo los programas de formación executive y de in-house. Las actividades se desarrolla en ‘partnership’ con nuestros colaboradores y clientes, como:

Fundaciones
Escuelas de negocio y universidades
Empresas
Administraciones públicas.

Nuestra aproximación es la de apoyar a las empresas y a sus expertos a desarrollar sus actividades de inteligencia e innovación, y aprovechar al máximo el ecosistema.

Destinatarios

Directivos y gestores de desarrollo, innovación, información y tecnología.
Todos aquellos con interés en la aplicación de inteligencia tecnológica en su ecosistema.

Objetivos

Programa formativo eminentemente práctico para:

Conocer los elementos básicos y utilidad de la inteligencia tecnológica para la transformación digital.
Conocer y compartir experiencias, cómo poner en valor el ecosistema mediante herramientas tecnológicas y conocimientos de varios actores.
Dar a conocer a los distintos actores de los ecosistemas de innovación el gran potencial e impacto de las herramientas de inteligencia para la toma de decisiones en sus organizaciones.
Dar a conocer las distintas acciones que pueden llevarse a cabo para ofrecer servicios de inteligencia en la red de los ecosistemas.
Desarrollar ideas y planes creativos de nuevas soluciones al mercado.

Concepto

Seminarios (clases presenciales). Exposición de los conceptos teóricos.
Conocer y pilotar los métodos y las herramientas.
Co-creación online. Trabajar en la plataforma online con las herramientas, casos prácticos y material de apoyo, con el fin de co-crear planes estratégicos.
Personalizado y confidencial.

Como regla general recomendamos 4 módulos distribuidos en 4 semanas de duración. Cada módulo consta de 1 día de clase presencial (seminario/taller) de 6 horas, que se acompaña de actividades de trabajo, tanto individual como en grupo, soportadas mediante plataforma online (4 horas / módulo / semana).

Es recomendable dejar varios días entre los módulos que permitan:

Aprendizaje mediante la lectura y ejercicios
Involucración de los compañeros y la organización

Somos también flexibles para codiseñar el programa a las circunstancias específicas.

Contenidos

(Semana 1) Vigilancia en el ecosistema. En la primera semana del curso se llevará a cabo la detección y gestión de ideas o señales (tempranas) de innovación en el sector en cuestión.

(Semana 2) Anticipar en el ecosistema. Utilizando las ideas obtenidas en la primera semana, se realizará un ejercicio de prospectiva para la identificación de escenarios de éxito, que se completarán con hojas de ruta de las soluciones encontradas para su implementación.

(Semana 3) Actuar en el ecosistema. Con las soluciones seleccionadas, se llevará a cabo un análisis profundo y específico para la identificación de mercados, partners y concreción final de planes de acción.

(Semana 4) Llevar a la práctica. En esta sesión, cada participante (organización) presentará sus resultados (con posibilidad de llevarlo a cabo en sesiones privadas de tutoring a las que podrán asistir miembros de su organización), para la evaluación de su ejecución.

Los participantes tendrán la posibilidad de contratar de modo preferencial un servicio de acompañamiento de un mes, posterior a la formación, para facilitar el desarrollo de sus soluciones y/o sistemas de inteligencia.

Para más información: info@if-institute.org

Conoce también otros cursos IFI.

Emprender en el ecosistema ‘scaleup’

La creación de startups en el mercado español crece de forma significativa. No obstante, son muy pocos los casos de empresas de alto crecimiento (EAC). Muchas cosas deben funcionar correctamente para que una empresa tenga éxito. No basta solo con un liderazgo ejecutivo, además son necesarios empleados emprendedores que impulsen innovaciones en la empresa (intraemprendimiento).

Desde Insight Foresight Institute se afronta este reto ofreciendo los programas de formación executive y de in-house. Estos programas se suelen desarrollar en ‘partnership’ con nuestros colaboradores y clientes, como:

Fundaciones
Escuelas de negocio y universidades
Empresas
Administraciones públicas.

Nuestra aproximación es apoyar emprendedores a desarrollar su negocio y aprovechar el máximo el ecosistema en sus distintas dimensiones: Cultura, Talento, Conocimiento, Financiación, Gobernanza y Mercados.

Destinatarios

Emprendedores y los que están planteando a emprender.
Directivos y gestores interesados en intraemprendimiento.
Todos aquellos con interés en el emprendimiento e innovación.

Concepto

Ponencias y debate.
Los alumnos desarrollan durante el curso un trabajo de grupo.
Las clases presenciales se complementa con el trabajo online.

Como en regla general se recomienda 12 sesiones en tres bloques. Aun así, somos flexibles para codiseñar el programa a las circunstancias específicas.

Contenidos

1. Ecosistema de emprendimiento innovador.

Objetivos

el papel de innovación y emprendimiento en la sociedad.
la situación actual de emprendimiento innovador en España y Europa.
el cambio tecnológico-social y escenarios.

Sesiones

Introducción al ecosistema español y su dimensión internacional.
Imagen transversal del ecosistema español.
Políticas europeas para emprendimiento.
Cambio tecnológico-social y escenarios en el ecosistema español, trabajo en grupo.

Estrategias para emprendimiento innovador.

Objetivos

Conocimiento de conceptos clave de innovación y emprendimiento.
Modelos de negocio escalable.
Herramientas y metodologías para la estrategia innovadora.
Plan de negocio.

Sesiones

Conceptos clave y modelos de negocio escalables.
Estrategias y hojas de ruta y en el ecosistema, trabajo en grupo.
Lean start up, design thinking, business models.
Business model canvas, trabajo en grupo.

Herramientas y capacidades para nuevas empresas de alto crecimiento.

Objetivos

Definición y gestión de equipos y sus capacidades.
Gestión financiera y operativa, redes y cadenas de valor.
Creación y gestión del alto crecimiento de empresas.
Compartir experiencias de aprendizaje.

Sesiones

Definición y gestión de equipos y sus capacidades.
Gestión financiera y operativa, redes y cadenas de valor.
Creación y gestión del alto crecimiento de empresas, trabajo en grupo.
Repaso del curso y las presentaciones de los resultados de trabajos en grupo.

Para más información: info@if-institute.org

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Estrategia de Plataforma: Claves para el Crecimiento Exponencial

Las plataformas juegan un papel fundamental en los ecosistemas digitales; son el “medio” en el que se desarrollan dichos ecosistemas, siendo la infraestructura que da soporte a las interacciones entre usuarios, desarrolladores y otros grupos de interés. La irrupción de las plataformas y sus ecosistemas digitales asociados genera cambios fundamentales en la economía de la sociedad digital.

Desde Insight Foresight Institute se afronta este reto ofreciendo un programa de formación executive y de in-house. Estos programas se suelen desarrollar en ‘partnership’ con nuestros colaboradores y clientes, como:

Fundaciones
Escuelas de negocio y universidades
Empresas
Administraciones públicas.

Nuestra aproximación es apoyar a los emprendedores a desarrollar su negocio de plataforma escalable y aprovechar el máximo el ecosistema. Además, en empresas establecidas los gestores pueden anticiparse a posibles plataformas futuras y reaccionar ante la llegada de dichas plataformas en su industria.

Destinatarios

Emprendedores con ambición en desarrollar empresas de alto crecimiento.
Directivos y gestores interesados en transformar su negocio.
Todos aquellos con interés en las plataformas digitales y la economía basado en plataformas.

Concepto

Ponencias y debate. Metodología del caso.
Los alumnos desarrollan durante el curso un trabajo en grupo.
Las clases presenciales se complementa con el trabajo online.

Como en regla general se estructura en 6 módulos cada uno de 4-8 horas. Cada módulo consta dos sesiones:

1 sesión de ponencias y debate.
1 sesión de taller de aplicación práctica.

Es recomendable dejar varios días entre los módulos que permitan:

Aprendizaje mediante la lectura y ejercicios.
Involucración de los compañeros y la organización.

Somos también flexibles para codiseñar el programa a las circunstancias específicas.

Contenidos

El ‘boom’ de las plataformas

Nos sumergiremos en el mundo de las plataformas digitales y su papel en la transformación digital de la economía y la cuarta revolución industrial; y aprenderemos cómo las plataformas se están utilizando para crear mercados totalmente nuevos y transformar los mercados existentes. Conoceremos diferentes perspectivas y modelos de plataforma y aprendemos reconocer sus características clave.

Las plataformas ‘unboxed’

Aprenderemos cómo el conocimiento y el enfoque en la gestión de las plataformas ha evolucionado. La literatura de gestión ha evolucionado desde la optimización mecánica de las infraestructuras de plataformas, hacia la coordinación de ecosistemas de plataformas digitales que involucran a actores con diversos roles y ambiciones. Como resultado, la unidad de análisis para organizar un negocio ha cambiado desde una empresa a un ecosistema de negocios.

Escenarios de la economía basada en plataformas

Exploraremos diferentes escenarios de la evolución de la economía basada en las plataformas y las consecuencias de las plataformas tanto en la economía y sus implicaciones en diferentes sectores que obligan a los directivos tanto en las empresas como en las administraciones públicas a rediseñar sus estrategias y operaciones. Sensibilizaremos sobre la situación macro de diferentes regiones (US, Asia, Europa…).

Estrategias y modelos de negocio de plataformas

Aprenderemos la esencia de la planificación y el diseño estratégico de las plataformas digitales. Exploraremos diferentes modelos de negocio radicales y disruptivos y debatiremos de los casos actuales para identificar sus estrategias y su creación de valor. Conoceremos diferentes herramientas para facilitar el diseño estratégico de plataformas.

Arquitectura de las plataformas

Nos sumergiremos en los retos técnicos de cómo construir una plataforma que sea atractiva a la participación y que cree valor para todo el ecosistema de los usuarios. Cómo conseguimos proporcionar las herramientas y los servicios que faciliten a todos los usuarios la posibilidad de interactuar y que se beneficien mutuamente. Además, seremos capaces de plantear el diseño tecnológico para que la escalabilidad sea lo más rápida posible y consigamos potenciar las ventajas del efecto red y minimizar las desventajas. Exploraremos distintas tecnologías que pueden ser clave en la creación de confianza y monetización, como el blockchain.

Hojas de ruta para las plataformas

El éxito de las plataformas depende en gran parte en su capacidad de generar efectos de red y conseguir los rendimientos crecientes. Estudiaremos estrategias como conseguir estos efectos y como superar el problema de ‘chicken and egg’. Aprendemos como planificar el desarrollo de la plataforma y su ecosistema para alcanzar la visión. Exploraremos también las relaciones entre las plataformas y sus ‘stakeholders’, entre otras las relaciones con las administraciones públicas.

Para más información: totti.konnola (at) if-institute.org

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Respuesta de IFI al consultación pública: evaluación provisional del EIT

El Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) es parte de los esfuerzos recientes de Europa para cambiar las políticas de innovación empresarial en prácticas exitosas. El EIT ejemplifica un cambio experimental de las actuales intervenciones de la UE y el énfasis actual en los proyectos colaborativos transnacionales (en I+D) hacia un nuevo paradigma en el fomento de ecosistemas de innovación empresarial paneuropeos que destaca el capital humano y las actitudes a través de espacios de innovación. El EIT ofrece la oportunidad de aprender de los experimentos europeos en materia de política de innovación para promover la formación de ecosistemas de innovación empresarial autónomos interconectados y la innovación en las políticas en general en relación con la práctica de la Unión Europea. Las observaciones por expertos IFI son un conjunto de indicadores que sugieren áreas clave específicas para el progreso.

Link al documento completo en inglés