
Los expertos de Insight Foresight Institute colaboran con el Instituto de Capital Riesgo y la Fundación Rafael del Pino para diseñar e impartir un curso sobre el emprendimiento innovador en abril 2018.
1.a PARTE: ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
I. INTRODUCCIÓN AL ECOSISTEMA ESPAÑOL Y SU DIMENSIÓN INTERNACIONAL
- Concepto de ecosistema de emprendimiento innovador
- Dimensión nacional e internacional del ecosistema
II. IMAGEN TRANSVERSAL DEL ECOSISTEMA ESPAÑOL
- Diagnosis de la situación actual del ecosistema español
- Cultura del emprendimiento
- Acceso y desarrollo del talento
- Creación y difusión del conocimiento
- Acceso a financiación y capital
- Gobernanza
- Acceso a mercados
III. POLÍTICAS EUROPEAS PARA EMPRENDIMIENTO
- Políticas europeas para emprendimiento
- Políticas iberoamericanas para emprendimiento
IV. ESCENARIOS Y HOJAS DE RUTA EN EL ECOSISTEMA ESPAÑOL
- Cambio tecnológico y la innovación incremental vs. radical
- Transición tecnológico-social
- Escenarios y hojas de ruta en el ecosistema español
2.a PARTE: PRINCIPIOS, ESTRATEGIAS Y HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN
V. PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
- Definiciones y mitos sobre innovación
- Creatividad e innovación: el papel de las personas
- Estrategias y modelos de innovación (casos de estudio):a. Innovación en valor
b. Innovación disruptiva y big bang c. Innovación abierta
d. Intraemprendimiento - El papel de la tecnología: gestión del cambio tecnológico
VI. HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN
- Planificación estratégica para la innovación y el emprendimiento: desde el DAFO hasta el Radar de la Innovación
a. El clásico DAFO: valoración y definición de estrategias
b. Considerando las fuerzas de Porterc. El análisis PESTEL
d. La matriz de Anso
e. El Radar de la Innovación - Innovando en modelos de negocio: el Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas)
a. Trabajo en grupo - Creando productos y servicios con valor: la metodología Design Thinking y el Lienzo de Propuesta de Valor (Value Proposition Design Canvas)
- Lanzando proyectos y negocios: la metodología Lean Startup
3.a PARTE: HERRAMIENTAS Y CAPACIDADES PARA NUEVAS EMPRESAS DE ALTO CRECIMIENTO
VII. GESTIÓN DE LAS EMPRESAS DE ALTO CRECIMIENTO
- Cultura del emprendimiento
- Acceso y desarrollo del talento
- Creación y difusión del conocimiento 4. Acceso a financiación y capital
- Gobernanza
- Acceso a mercados
VIII. CREACIÓN Y CAPTURA DE VALOR EN LAS PLATAFORMAS DIGITALES
- Plataformas digitales
- Marketplaces
- Technology ecosystems
- Supply chain integration systems
IX. COMUNICACIÓN Y RELACIONES CON LOS INVERSORES, ELEVATOR PITCH
- Comunicación eficiente de un startup
- Elevator pitch
X. EXPERIENCIAS DE CRECIMIENTO: MESA REDONDA
- Experiencias de empresarios sobre el crecimiento de sus empresas: estrategias y retos en la gestión diaria
- Mesa redonda
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José Manuel Leceta, Director General de Red.es, y Totti Könnölä, Director General de Insight Foresight Institute, escriben sobre sus experiencias en el EIT. El artículo fue presentado en el seminario “Los ecosistemas del crecimiento como herramienta en la nueva política industrial y de innovación” organizado por SITRA y el Ministerio de Economía y Empleo de Finlandia.