Insight Foresight Institute

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Talleres de prospectiva para identificar temas futuros para el Espacio Europeo de Investigación

El Insight Foresight Institute forma parte de «Eye of Europe», un proyecto de prospectiva dentro de Horizonte Europa. El proyecto ha organizado varios talleres temáticos con diversas partes interesadas. El Insight Foresight Institute ha elaborado un informe de políticas basado en estos talleres. El informe también informa sobre los próximos talleres y la plataforma futures4europe, el hogar en línea de la comunidad europea de prospectiva, donde los visitantes pueden explorar una rica colección de proyectos de prospectiva, mostrar su trabajo y descubrir los próximos eventos relacionados con la prospectiva.

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Mensajes clave de los primeros talleres:

I. El Futuro a Largo Plazo de la Democracia en la UE y más allá: el taller online, organizado por el Instituto Austriaco de Tecnología, reunió a expertos internacionales para explorar los retos futuros de los sistemas democráticos utilizando un enfoque multimétodo, que incluyó mesas redondas sobre gobernanza y un «cuarteto literario» que analizó democracia en ciencia ficción. Los puntos clave hicieron hincapié en el pluralismo de los medios de comunicación, la visión a largo plazo y la diversidad como elementos esenciales para salvaguardar la democracia, al tiempo que exploró modelos de gobernanza alternativos y soluciones impulsadas por la comunidad para afrontar retos globales como el cambio climático.

II. El Futuro de la Moda Sostenible: Los dos talleres sobre el futuro de la moda sostenible en Grecia, organizados por Helenos Consultoría, exploró la intersección entre la sostenibilidad, la tecnología y los valores sociales en la industria de la moda utilizando métodos de prospectiva participativa. Los participantes examinaron retos clave, como la transparencia de la cadena de suministro, los textiles inteligentes, el diseño inclusivo y los materiales ecológicos, a través de escenarios especulativos «¿Qué pasaría si…?» y artefactos de media mixta. Para impulsar un cambio sistémico, los talleres reclamaron marcos políticos que dar prioridad a las prácticas ecológicas, el trabajo justo y las cadenas de suministro transparentes, garantizando que la sostenibilidad se convierta en una práctica habitual en el sector.

III. El Futuro de la Ciencia y los Conflictos a través del Desarrollo de Escenarios: El taller online, organizado por Fraunhofer ISI, exploró escenarios futuros para las comunidades científicas y de investigación en un contexto de crecientes tensiones geopolíticas. Utilizando el método Tetralemma (véase la figura siguiente), los participantes analizaron factores clave que influyen en el futuro, como la integración de la inteligencia artificial, la desinformación, la preparación ante desastres y los cambios en las dinámicas de poder, y esbozaron entre tres y cuatro trayectorias potenciales para cada uno de ellos. Mientras que el taller sentó las bases para la previsión estratégica, los participantes subrayaron la necesidad de realizar esfuerzos sostenidos y profundos a nivel de la UE y nacional para prepararse para un mundo cada vez más inestable.

IV. Descarbonización Industrial Europea y Escenarios en el Contexto Mundial: El taller de dos días celebrado en España, organizado por Insight Foresight Institute, se centró en identificar Vías de I+D para la descarbonización industrial en Europa en un contexto de incertidumbre global. En consonancia con los objetivos de cero emisiones netas de la UE, debates se centraron en cómo mejorar la competitividad al tiempo que se lleva a cabo la transición de sectores clave como la energía, la industria manufacturera y el transporte. Entre los temas principales se incluyeron las tecnologías avanzadas de bombas de calor para la calefacción industrial limpia y la solvolisis para el reciclaje de materiales compuestos en sectores como el automovilístico. Los debates se centraron en la integración de la inteligencia artificial, biotecnología y la eliminación de carbono para crear ecosistemas industriales inteligentes y positivos para el clima. Estas innovaciones tienen como objetivo apoyar los objetivos de cero emisiones netas de la UE, al tiempo que impulsan la competitividad mediante soluciones de fabricación sostenibles..

Método Tetralemma utilizado en el taller «El futuro de la ciencia y los conflictos a través del desarrollo de escenarios».

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Temas futuros y próximos talleres:

  • El conocimiento de nuestra(s) civilización(es) en 2040: explorará el conocimiento futuro de la civilización humana ante los múltiples factores de cambio. (Berlín)
  • Ecosistemas emocionales: investigará el impacto de tecnologías como la informática afectiva y la interfaz cerebro-máquina en individuos y colectivos. (Bucarest)
  • Democracia y tecnología: reflexionará sobre los enfoques democráticos de los riesgos relacionados con las nuevas tecnologías y su impacto en diversos grupos sociales. (Praga)
  • Tecnologías para el envejecimiento y la asistencia a la tercera edad: analizará las formas futuras de integrar las tecnologías inteligentes y digitales en la asistencia y el cuidado de las personas mayores. (Berlín)
  • Políticas públicas y cambio en los hábitos alimenticios: se reflexionará sobre los avances políticos en las vías futuras hacia una alimentación saludable y sostenible. (París)

Nuevos enfoques y comunidades prospectivos:

Los talleres piloto reúnen a más de 350 partes interesadas en sesiones presenciales en Madrid, Praga, Berlín y otras ciudades, además de entre 50 y 60 participantes en línea, junto con entre 300 y 500 encuestados en una consulta Delphi. Reúnen a expertos, responsables políticos, empresarios y ciudadanos para aplicar métodos de prospectiva sobre el papel de la I+i en el futuro de Europa. Dirigidos por Eye of Europe, los talleres tienen como objetivo crear una comunidad basada en el diálogo y movilizar la inteligencia prospectiva colectiva. Los resultados clave se recopilarán en un manual, y las ideas se compartirán en todas las actividades. Para mantenerse al día, las partes interesadas pueden seguir Futures4Europe y unirse a la red europea de prospectiva.

Información adicional

European Commission: Horizon Europe – Eye of Europe. Policy Brief Nº 1. “Future Topics for European Research Area” Totti Könnölä and Aaron B. Rosa.

Próximos eventos: https://www.futures4europe.eu/pages/event

Acceso al resumen
Future Topics for European Research Area

Escenarios sobre el cambio climático y la investigación y el desarrollo: del cambio social a la geoingeniería

El director ejecutivo del Insight Foresight Institute, Totti Könnölä, dirigió al equipo de expertos formado por Albert Norström, Benjamin K. Sovacool, Duncan McLaren y Sirkku Juhola para desarrollar escenarios alternativos para la mitigación y adaptación al cambio climático. El trabajo formaba parte del proyecto «Foresight for the 2nd Strategic Plan of Horizon Europe (2024-2027)».. El objetivo era sintetizar las opiniones de los expertos del estudio en profundidad «Cambio climático e I+i: del cambio social a la geoingeniería» (junio-octubre de 2022), proporcionando información estratégica a la Dirección General de Investigación y Innovación (DG RTD) de la Comisión Europea sobre posibles vías de investigación e innovación (I+i) para abordar los retos climáticos.

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Al explorar los riesgos climáticos, las fronteras de la investigación y los factores impulsores del cambio social, el proyecto desarrolló cuatro escenarios distintos para el futuro climático de Europa hacia 2040. Los escenarios ofrecen perspectivas estratégicas para anticipar posibles desarrollos, retos y oportunidades para la política europea de I+i. El enfoque de construcción de escenarios identificó cuatro ejes fundamentales que determinan las trayectorias futuras:

  • Gobernanza global: El grado de coordinación internacional en materia de política climática.
  • Estilos de vida sostenibles: La profundidad de la transformación social hacia un consumo y un estilo de vida bajos en carbono.
  • Aceptación del riesgo: Apertura de la sociedad a la experimentación con innovaciones climáticas, incluidas tecnologías emergentes o controvertidas.
  • Activismo: La vitalidad y diversidad del compromiso cívico, desde las instituciones formales hasta los movimientos populares disruptivos.
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Los cuatro escenarios climáticos

1. Transición Sostenible

La UE se consolida como líder mundial en política climática gracias a una gobernanza sólida, asambleas ciudadanas y la adopción a gran escala de soluciones basadas en la naturaleza. Una política responsable en materia de investigación e innovación guía la innovación, apoyando marcos transparentes para la eliminación de carbono y exportando las innovaciones climáticas europeas a todo el mundo. Se institucionaliza el compromiso social y se reinterpreta el principio de precaución para permitir la experimentación transformadora.

2. Coalición de Comunidades Sostenibles

Aquí, Europa es testigo de una profunda descentralización del poder, con comunidades resilientes que lideran el cambio del consumo y la propiedad hacia el intercambio, la cooperación y la conexión con la naturaleza. La innovación social se impulsa desde abajo hacia arriba, y los sistemas locales de alimentación y energía se convierten en elementos centrales para la sostenibilidad. El pluralismo, la democracia de base y las economías circulares prosperan.

3. Divisiones cada vez más Profundas

El aumento del populismo y el nacionalismo conduce a la fragmentación dentro de Europa y al colapso de la colaboración internacional en materia climática. El aumento de las desigualdades, la polarización de las sociedades y la ineficacia de las medidas de adaptación amplifican los efectos del cambio climático y el malestar social. La adopción de la tecnología es desigual y el debate público está dominado por la desinformación y el activismo radical.

4. La Solución Tecnológica

Este escenario prevé un futuro en el que las grandes empresas tecnológicas y las fuerzas del mercado impulsan las respuestas climáticas. Europa apuesta por tecnologías innovadoras, como la geoingeniería, las energías renovables avanzadas y el hidrógeno a gran escala, pero a expensas de la cohesión social y la participación ciudadana. Los mecanismos de mercado y la innovación tecnológica se aceleran, pero las disparidades se amplían y la innovación social se queda atrás.

Recomendaciones estratégicas para Horizonte Europa:
Basándose en estos escenarios y tendencias, el capítulo recomienda:

  • Mejorar la resiliencia: Las políticas deben dar prioridad a la flexibilidad y a la adaptación basada en la ciencia ante las incertidumbres climáticas.
  • Fomentar la inclusión: los programas de I+D deben propiciar el diálogo, la reflexión ética y el compromiso social en torno a las soluciones climáticas.
  • Integración de enfoques: Combinar la innovación social con las tecnologías emergentes es esencial para una transición justa y sostenible.
  • Fortalecimiento del liderazgo: La UE puede dar ejemplo, promoviendo una gobernanza climática responsable y apoyando la investigación transformadora.

Al trazar escenarios alternativos y tendencias emergentes, el capítulo 5 proporciona información estratégica para el segundo plan estratégico de Horizonte Europa. El análisis subraya la importancia de unas políticas de I+i proactivas, inclusivas y con visión de futuro para acelerar la mitigación y la adaptación al cambio climático, garantizando el liderazgo de Europa en materia de sostenibilidad durante las próximas décadas.

Información adicional

Totti Könnölä, Albert Norström, Benjamin K. Sovacool, Duncan McLaren, Sirkku Juhola. «Cambio climático, investigación e innovación: opciones radicales desde el cambio social hasta la geoingeniería», capítulo 5, en Comisión Europea, Dirección General de Investigación e Innovación, Weber, M., Wasserbacher, D. y Kastrinos, N., Prospectiva bajo demanda: «Prospectiva hacia el segundo plan estratégico para Horizonte Europa». Oficina de Publicaciones de la Unión Europea, 2023.

Acceso al informe completo
Foresight towards the 2nd Strategic Plan for Horizon Europe – Case Study 2: Climate Change, Research and Innovation

Impacto de la pandemia del COVID-19 en el comportamiento futuro del consumidor europeo

El estudio fue implementado por el consorcio Foresight on Demand, entre los socios Fraunhofer ISI, ISINNOVA, AIT y FFRC e Insight Foresight Institute. Presenta los resultados de un ejercicio de prospectiva sobre la política de consumo hacia 2030, centrado en anticipar los desafíos en el contexto de la doble transición (verde y digital) y en examinar tanto los impactos a corto como a largo plazo de la pandemia en el comportamiento del consumidor, los patrones de consumo y los mercados europeos. El objetivo fue identificar y evaluar las tendencias y disrupciones futuras que darán forma a la política de consumo en este panorama en evolución.

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Este informe en inglés, titulado “Impacto de la pandemia en el comportamiento del consumidor europeo”, combina el análisis de tendencias, la construcción de escenarios y la participación de expertos para ofrecer recomendaciones estratégicas orientadas al futuro. Mediante el uso del marco de análisis STEEPV (Social, Tecnológico, Económico, Ambiental, Político y Valores), el estudio identifica 29 factores clave de cambio.. Entre los más destacados se encuentran:

  • Digitalización acelerada: Auge del comercio electrónico, las plataformas digitales y nuevas formas de intermediación
  • Cambio en la percepción del riesgo: Mayor atención a la salud, la seguridad y el bienestar.
  • Mayor conciencia sobre la sostenibilidad: Los consumidores están más atentos al impacto social y ambiental de sus decisiones.
  • Emergencia de nuevas desigualdades: Las brechas digitales y la falta de competencias tecnológicas han acentuado las vulnerabilidades.
  • Transformaciones en el empleo y la movilidad: Aumento del trabajo remoto, redefinición del espacio urbano y nuevas formas de ocio y consumo locales.

Cuatro escenarios de futuro para 2030

El informe no pretende predecir el futuro, sino construir cuatro escenarios plausibles para explorar las implicaciones de distintas trayectorias:

1. Unidos por una Sociedad Resiliente y Sostenible

Se impone un modelo basado en la equidad, la innovación verde y la cooperación multilateral. Las decisiones de consumo se alinean con valores colectivos y se garantiza una fuerte protección de datos.

2. Crecimiento Verde con Aumento de Desigualdades

El desarrollo tecnológico avanza, pero profundiza las divisiones sociales. La personalización de precios basada en datos se convierte en norma, mientras aumentan las tensiones geopolíticas y digitales.

3. Innovación Verde con Mitigación de Desigualdades

Europa logra un equilibrio entre eficiencia y equidad. Se promueven la innovación social, la participación ciudadana y la revitalización de zonas rurales.

4. Desigualdad al Limite

Escenario marcado por la fragmentación social, la emergencia climática y el debilitamiento de los derechos del consumidor. El consumo está mediado por plataformas y algoritmos dominantes.

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Siete Prioridades para una Política de Consumo Resiliente y Preparada para el Futuro

El estudio propone un marco estratégico de acción con siete áreas clave, con el objetivo de reforzar la Nueva Agenda del Consumidor:

  1. Etiquetado inteligente: Información clara, accesible y comparable sobre sostenibilidad, origen del producto y ciclo de vida.
  2. Espacios de datos para el consumo: Infraestructuras seguras y éticas para el intercambio de datos entre consumidores, empresas y autoridades.
  3. Sostenibilidad desde el diseño: Normativas que promuevan la durabilidad, reparabilidad y reutilización de productos desde la etapa de fabricación.
  4. Participación del consumidor: Fomentar la cocreación de productos y servicios con usuarios y comunidades.
  5. Regulación de los datos personales: Reglas claras sobre cómo se recopilan, procesan y utilizan los datos personales en entornos digitales.
  6. Empoderamiento digital del consumidor: Herramientas que permitan a los usuarios gestionar sus preferencias, derechos y exposición en línea.
  7. Gobernanza ágil y multinivel: Coordinación eficaz entre instituciones locales, nacionales y europeas, con capacidad de adaptación a contextos cambiantes.
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Autores

Comisión Europea: Dirección General de Justicia y Consumidores. Simone Kimpeler, Kerstin Cuhls, Charlotte Freudenberg (Fraunhofer ISI), Giovanna Guiffrè, Giorgia Galvini, Andrea Ricci, Loredana Marmora (ISINNOVA), Susanne Giesecke, Dana Wasserbacher (AIT), Sirkka Heinonen, Mikkel Knudsen (FFRC), Totti Könnölä (IFI).

Acceso al informe completo
Foresight on Demand: Impacto de la pandemia del COVID-19 en el comportamiento futuro del consumidor europeo – Informe final

Escenarios geopolíticos y de descarbonización industrial para identificar oportunidades de I+i para la UE

Como parte del proyecto «Eye of Europe» de Horizon Europe, Insight Foresight Institute organizó un taller presencial sobre «Escenarios geopolíticos y de descarbonización industrial para identificar oportunidades de I+i para la UE» los días 10 y 11 de abril de 2025 en Madrid, España. El acto consistió en debatir en torno a una cuestión primordial en la agenda de la UE: cómo sortear las cuestiones geopolíticas para seguir descarbonizando el continente hacia sectores sostenibles y competitivos.

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El taller reunió a más de 30 expertos especializados en diferentes áreas relacionadas con la economía circular, la descarbonización, la sostenibilidad, la innovación, la geopolítica, etc. El objetivo era utilizar métodos de prospectiva (escenarios y hojas de ruta) con el fin de planificar diferentes estrategias para navegar hacia la descarbonización industrial. Para ello se crearon tres pequeños grupos diferentes:

  • Seguridad y Suministro Energéticos moderado por Attila Havas.
  • Materias Primas Críticas moderado por Totti Könnölä.
  • Fabricación en Sectores Difíciles de Abordar moderado por Karl-Heinz Leitner.
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Los participantes asistieron a este taller de dos días que comenzó con presentaciones introductorias a cargo de expertos de instituciones públicas como la Comisión Europea o el Ministerio de Industria español. Una vez contextualizados los participantes, se inició el trabajo común de escenarios en los mencionados grupos reducidos. El segundo día, el debate se centró en desarrollar hojas de ruta para las necesidades de I+i y las áreas emergentes. Los resultados y conclusiones se recogieron en la sesión plenaria final y pronto se publicarán en un informe.

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El dinámico trabajo en equipo llevado a cabo por participantes con trayectorias tan diferentes permitió obtener diversos resultados del ejercicio. El proceso de descarbonización de la industria europea ya ha comenzado, y es crucial tener en cuenta todos los factores para aplicar las estrategias adecuadas. Desde el equipo de Insight Foresight Institute queremos dar las gracias a todos los participantes que asistieron esos dos días para debatir sobre el futuro del proceso de descarbonización en Europa.

IFI entra a AMETIC, nuestro presidente a liderar la comisión de innovación

La Junta Directiva de AMETIC ha ratificado la incorporación de IFI como nuevo asociado a AMETIC y se nombra José Manuel Leceta, el presidente del IFI ‘Board’ consultivo de alto nivel, como el presidente de la comision de innovación de AMETIC.

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AMETIC es la asociación representante del sector de la industria digital en España, desde pymes hasta grandes empresas globales de los ámbitos de Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones, Industria Electrónica, Servicios y Contenidos Digitales, Transformación Digital, Tecnologías Habilitadoras, Banca, Energía, Sostenibilidad, etc. Además, también están integradas en AMETIC otras asociaciones del sector a nivel territorial y parques tecnológicos.

La Comisión de Innovavión trata de promover la innovación que es una actividad transversal fundamental para impulsar una industria digital competitiva internacionalmente. Los trabajos de la comisión tienen un foco importante en las políticas públicas de apoyo a la I+D+i, desplegadas en las Estrategias y Planes Estatales de I+D+i y los instrumentos allí definidos, así como en los programas internacionales de I+D+i como Horizonte Europa, Digital Europe Programme, entre otros.

Más información

https://ametic.es/comisiones/comision-de-innovacion/

 
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