Alberto Tejero es un experto en gestión y organización de innovación tecnológica. Trabaja en la Unidad de Inteligencia Tecnológica (Centro para la Innovación Tecnológica, CAIT-UPM) en innovación internacional y en proyectos de inteligencia tecnológica. Además es profesor en el Instituto Europeo de Innovación & Tecnología (EIT) y responsable de los contenidos online de Madrid Node (EIT Digital) desde 2015, es un experto asociado para la Real Academia de Ingeniería en España y un miembro del Consejo Asesor de numerosas fundaciones y asociaciones relacionadas con la innovación, tecnología y educación. Alberto posee un máster en Administración de Empresas, y un máster en Informática. Está actualmente realizando un doctorado en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Ha trabajado como profesor e investigador asociado a la UPM (2010-2015), coordinador en CEPADE y en la ESCP Europe Business School y un experimentado especialista en TICs en la UPM (2002-2014).
Una California para Europa
Una imagen en un año pronto ya a su final: al tiempo que la Fundación Cotec para la Innovación celebraba su evento Imperdible en primavera, ardía cerca de Seseña una pira de neumáticos que una buena y temprana regulación habría convertido en una oportunidad de negocio, un gran servicio a nuestra sociedad y a nuestro medio ambiente. Ya desde los años 70 el profesor del MIT Nicholas Ashford y, más recientemente, Andrea Renda, del think tank europeo CEPS, encuentran evidencia de que una regulación adecuada puede crear innovación, particularmente para hacer frente a los grandes retos sociales. Por el contrario, una equivocada puede hacer no solo que las oportunidades se malogren, sino que los potenciales innovadores, profesionales y emprendedores en general, se inhiban y descarten hacer de la necesidad, virtud.
Pero si las instituciones son portadoras de la historia, las personas son motores del futuro. Así, por ejemplo, la Comisión Europea ha puesto en marcha los llamados innovation deals tomando como base experiencias holandesas previas, y resulta estimulante ver a un comisario económico al frente de una DG tradicionalmente dominada por la lógica de la ciencia. Esta combinación de regulación y apetito por el riesgo debe completarse con una clara orientación a resultados, porque si algo bueno tienen las crisis es precisamente la invitación para que todos, instituciones e individuos, repiensen su labor e ir quizá un poco más allá de lo que es la obligación debida.
Ahora bien, si toda innovación supone una novedad, no toda novedad es una innovación. En España, adoptamos el modelo del Reino Unido y el Business Innovation and Skills pero el paso por Economía no ha servido, por ahora, para lograr un nuevo contrato social por la ciencia y la innovación. La apuesta por nuestro castizo modelo de la I+D+i tendrá otra oportunidad de cuatro años. Nadie podrá decir que dos legislaturas no son suficientes y que no se ha tenido la oportunidad de reflexionar sobre los objetivos no alcanzados y cómo corregir el rumbo. Oscar Wilde lo decía: no hay obras literarias morales o inmorales, sino sencillamente buenas o malas.
Link al artículo completo en Cinco Días
Angel Alba (ES)
Ángel es un consultor especializado en Innovación Estratégica y la aceleración de procesos y proyectos de innovación. Angel desempeña el puesto de Innovation coach of the European Commission for the SME Instrument.
Tiene más de 20.000 horas de experiencia en proyectos de innovación. Ángel ha trabajado en Procter & Gamble durante 7 años, siendo después Managing Direcector del primer Tech Center of KIBS en España. EN 2012 lanzó su propia start-up de consultoría, llamada Innnolandia.es, logrando más de 140 clientes en 7 países a lo largo 4 años.
Es un consultor certificado en innovación y profesor en la Fundación EOI (bajo la supervisión del Ministerio de Industria), trabajando en numerosos proyectos y cursos de innovación y emprendimiento.
Es un especialista en ayudar a organizaciones y emprendedores para innovar de manera sostenible y continua y en el diseño de nuevos productos y servicios con herramientas ágiles como por ejemplo Design Thinking y Lean Start-up.
Orchidea Innovations (FI)
Orchidea Innovations es una compañía líder en el campo de la innovación. Ellos ayudan a sus clientes a sistematizar e implicar la innovación en sus compañías. La plataforma Orchidea SaaS permite a los empleados, clientes y socios participar en el proceso de innovación. Su software y experiencia ayuda a sus clientes a acelerar su innovación dando lugar a negocios más rentables.
Orchidea fue fundada en 2002 ayudando a catalizar la generación de ideas. Desde 2006 se han centrado en la sistematización y aceleración de la innovación llevada a cabo por los empleados. Orchidea codesarrolla software con sus respectivos clientes el cual implica a empleados, clientes y socios en el desarrollo de los productos, servicios y en la mejora de procesos.
Jari Kaivo-oja (FI)
Mr Jari Kaivo-oja es un experto en el campo de la gestión de la prospectiva (foresight) y la innovación. Jari es el Director de Investigación en el Finland Futures Research Center, at TSE de la University of Turku. Es un profesor adjunto en la universidad de Helsinki (Facultad de Ciencias) y en la University of Lapland (Facultad de Ciencias Sociales). Él ha trabajado en numerosos proyectos de la prospectiva (foresight) para la Comisión Europea (FP 6, FP 7, and Horizon 2020), el Parlamento Europeo, la Fundación Europea, Nordic Innovation Centre, Tekes – la Agencia de Financiación Finlandesa para la Innovación y la Academia de Finlandia. Mr Jari Kaivo-oja es un respetado experto en foros de ciencia europeos, desempeñando entre otros puestos, el evaluador del Sklodowska-Curie Science Program en 2016 y el evaluador de numerosos programas de investigación en la UE.